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UNTERNEHMENS(WEITER)ENTWICKLUNGEN. JAHRZEHNTELANG NACHHALTIG MITGESTALTET.

Am Ende des Tages
zählen Kunden, Umsätze, Erträge.

Wir sind auf Marktentwicklung, Strategie und aktive Umsetzung spezialisiert.

Unsere Erfolgsfaktoren:
Wir arbeiten mit Finanzkennzahlen als Grundlage und verzahnen Marketing-Sales bereits in der Konzeptionsphase mit Finanzmanagement. Damit Marketingmaßnahmen im Rahmen der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit umgesetzt werden und Geldvernichtung (insbesondere bei Werbung) ausgeschlossen werden kann. Auf kürzestem Weg erfolgversprechende Marketing-Sales-Maßnahmen umsetzen, stabilisiert unsere Kunden. Sichert Ergebnisse und Unternehmenserfolg. Die gemeinsam erarbeitete Marketing-Sales-Roadmap zeigt jene Arbeit auf, die erforderlich ist, um budgetierte Ziele zu erreichen. Bei der Umsetzung arbeiten wir aktiv mit.

Unsere Kompetenzen:
● Marketing Sales-Architektur ● Konzeption Marktentwicklung ● Anfertigung Marketing-Sales-Roadmap ● Vertriebsmarketing Management
● Budgetierung, Erfolgskontrolle ● Umsetzung adaptiver Maßnahmen ● Digitalisierungsberatung ● Förderberatung & -Management
● Geschäftsmodell-Adaptierung ● Verknüpfung von Technologie, Gesundheit & Geschäftsmodell ● Konzentration auf Marktentwicklung & Erschließung neuer Märkte ● Fachbereich Unternehmensnachfolge, -Übergabe, -Verkauf

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WEBÖSTERREICH

WEBÖ Digital.KMU – Unternehmensentwicklung KG

2014 in Tirol gegründet. Seit 2015 in Krems/Donau.
Im Wirtschaftsraum D-A-CH tätig.

Für eine wirtschaftlich nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Start 2014: Mit jahrzehntelanger Erfahrung erarbeiten wir bis heute mit KMU komplette Marktentwicklungs- & Vermarktungsstrategien. Im Fokus Marktentwicklung: Geschäftsmodell, Kunden, Umsätze, Erträge.

Wir entwickeln, stabilisieren, sichern. Ertragsziele, Marktziele, Leistungsziele und Geschäftsmodell-Anforderungen. KMU-Basics für nachhaltige Unternehmens- & Marktentwicklung. Strategie, Konzeption, Roadmap-Erstellung für eine wirtschaftlich nachhaltige Unternehmensentwicklung mit Schwerpunkt Markt, Strategie, Umsetzung von Marketing- und Vertriebsmaßnahmen aus Blickwinkel Kundenanforderungen und erforderliche Geschäftsmodell-Anpassungen.

Mit unseren Beratungsleistungen, aktiver Umsetzungsbegleitung und Wissens-/Erfahrungstransfer sind wir verlässliche Ansprechpartner in allen Marktphasen. Können Weiterentwicklungschancen als auch Probleme im Gesamtkontext des Unternehmens schnell erfassen und erfolgversprechende Lösungen erarbeiten.

Start 2014: Digitalisierung nutzen. Im WEB zu Hause, Konzentration auf Markt Österreich, österreichweit tätig = WEBÖSTERREICH. Heute im Wirtschaftsraum D-A-CH tätig.

2024: + Fachbereich Unternehmensentwickler.PRO  Beratung, Konzeption & Umsetzungsbegleitung von:

+ Innovationsstarken Unternehmen deren Produkte, Dienstleistungen rund um Gesundheit als Wirtschaftsfaktor im Geschäftsmodell forciert werden. Verknüpfung von Technologie, Gesundheit mit dem Unternehmen und Konzentration auf Marktreife, in Folge Marktentwicklung & Erschließung neuer Märkte. Für einzigartige Produkte & Dienstleistungen sind letztendlich erfolgversprechende Vermarktungsperspektiven entscheidend. Parallelität Finanzmanagement & Marketing|Sales im Fokus.

+ Unternehmen auf der Suche nach A) Kooperations- & Kollaborationspartner B) Geschäftspartner für Unternehmensnachfolge, -Übergabe, -Verkauf. Beratung, Planung und Priorisierung von konkreten Maßnahmen, aktive Partnerakquise, Entwicklung & Optimierung der Übergabefähigkeit, Firmenwert-Ermittlung, interne/externe Kommunikation (inkl. professioneller Exposés) sind hierbei u.a. Grundlagen für einen erfolgreichen Abschluss.

Laufe nicht dahin, wo der Puck ist.
Laufe dahin, wo der Puck sein wird.

Wayne Gretzky | Eishockeyspieler | The Great One

Kundenzentrierter Ansatz. Um dies zu erreichen, müssen wir den Kunden in den Mittelpunkt Ihres Unternehmens stellen und das Kundenerlebnis in den Vordergrund rücken. Die individuelle Interaktion und die Technologie folgen dann darauf. Zusammengefasst besteht unser Ansatz darin, die menschliche Interaktion über Fragen zu technischen Lösungen zu stellen. Wir lassen die Technik um Ihre Prozesse und Ihre Bedürfnisse herum entstehen. Selbstverständlich erfolgt die anschließende technische Umsetzung unter Anwendung der neuesten und innovativsten Lösungen.

WEBÖSTERREICH | WEBÖ Digital.KMU – Unternehmensentwicklung KG
ist auf Vermarktung in Bereichen Strategie, Entwicklung & Umsetzung von Marketing- und Vertriebsmaßnahmen spezialisiert. Speziell für KMU steht hier die Begleitung bei Umsetzungen von analogen & digitalen Maßnahmen einerseits, andererseits eine möglichst nahtlose Verknüpfung von Marketing & Vertrieb im Vordergrund. Im Rahmen der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit.

Wir erarbeiten mit unseren Kunden, ihren MitarbeiterInnen Strategie, Konzeption & Realisierungsmaßnahmen. Maßnahmen für vertriebs- und marketingstrategische Ausrichtung, Verknüpfung analoger & digitaler Maßnahmen. Umsetzung anhand unkomplizierter, verständlicher AktionspläneDigitale Fitness, Medienkompetenz » Kompetenzaufbau für alle im Verkauf mit eingebundenen Personen wird intensiviert und gefördert.

IM FOKUS:

  • Parallelität Finanzmanagement & Marketing | Sales
  • Strategie-, Geschäftsmodell
  • Business-/Budgetplanung
  • Vermarktungsstrategie. Aktive Marktbearbeitung.

Unternehmensberatung

Wir können Weiterentwicklungsbedarf als auch Probleme im Gesamtkontext des Unternehmens schnell erfassen und Lösungen erarbeiten. Strategie-, Geschäftsmodelle gezielt anzupassen bzw. vor Business-/Budgetplanung mit weiter zu entwickeln sind in unserer Arbeit mit KMU jene Säulen, welche die Grundlage für eine erfolgversprechende Marktbearbeitung bilden.

Vermarktungsstrategie

Wir erarbeiten Vermarktungsstrategien, verknüpfen relevante Aspekte aus dem Marketing mit erfolgversprechendsten Maßnahmen aus Vertrieb/Verkauf. Vertriebs’Marketing ist bereichsübergreifend Schnittstelle Marketing & Vertrieb. Voraussetzung für eine strukturierte und strategische, aktive Marktbearbeitung. Analog & digital.

Ganz oben auf der Agenda.

Budgetierte Ziele erreichen.

Marketing by Hope war gestern. Zwei Funktionen entscheiden im Wettbewerb: Marketing und Innovation. Der Rest sind Kosten. Finanzplanung, Businessplan nicht ohne durchdachte Vermarktungs-Strategie. Unternehmenszweck ist immer noch Kunden zu gewinnen, sie (ausreichend) zu haben.

Wir arbeiten bei Umsetzung individueller Maßnahmen aktiv mit.

Wir begleiten KMU mit Lösungen, entwickeln Zukunftsmodelle. Brauchen wir zusätzlich Spezialisten, können wir auf ein praxiserprobtes Partnernetzwerk mit einschlägigen Experten zurückgreifen. Wir sind auch Gründer der Arbeitsgemeinschaft DIE-UNTERNEHMENSENTWICKLER.AT

Gestalten Sie mit uns Ihr Unternehmen zukunftsfit.

Veränderungen umsetzen. Weiterentwicklung anstossen. Von Innovation als Säule zur Umsatz- und Ergebnissicherung über Erarbeitung von Grundlagen für Geschäftsmodell-Adaptierung bis neue Strategien zur Marktbearbeitung, Käufermärkte (B2C und B2B), und Kundenbedürfnisse analysieren, erfolgversprechende Maßnahmen umsetzen.

Geschäftsmodell & Wertschöpfung

  • Geschäftsmodell analysieren
  • Wertschöpfungskette
  • Innovationspotenzial

Wertangebot & Werteversprechen

  • Kundenperspektive
  • Klare Definition Leistungen
  • Kundenwert, Kundenservice

Marketing & Vertrieb

  • Costumer Experience, Touchpoints
  • Kundenbeziehungen
  • Strategie, Maßnahmen

Weiterentwicklung & Umsetzung

  • Geschäftsmodell-Anpassung
  • Kundenprozesse optimieren
  • Entwicklung sichtbar machen

999+ Geschäftsfälle

Wir wissen auch, was nicht (mehr) funktioniert. Über Fehlinvestitionen zahlreicher KMU.

80+ Jahre Erfahrung

Unabhängig von Fachwissen Sicherheit für erfolgversprechende Empfehlungen. Nahezu alle Branchen.

Weiterbildung ++

Laufend, auch aktuell,  Aus-/ und Weiterbildung bei namhaften Organisationen.

Wie fit ist Ihr Unternehmen? Eher A, oder eher B? Checkliste zum wirtschaftlichen Erfolg.

Überwiegend waren KMU-Geschäftsbereiche in den letzten Jahren mit etablierten Rezepten erfolgreich. Geschäftsmodelle wurden vielfach dennoch nicht konsequent weiterentwickelt. Nahezu jedes Geschäftsmodell muss heute – mehr denn je –  auf Veränderungen in Bereichen Markt- & Kundenverhalten geprüft und angepasst werden. Zur Checkliste.

Brauchen wir zusätzlich Spezialisten, können wir auf ein praxiserprobtes Partnernetzwerk mit einschlägigen Experten zurückgreifen. Wir sind auch Gründer der Arbeitsgemeinschaft DIE-UNTERNEHMENSENTWICKLER.AT

Beratungsleistungen:

Betriebsanalyse Zahlen, Fakten, Daten | Jahresplanung/Budgetplanung | Rechtsberatung | Geschäftsmodell Relevanz & Marktzugriff | Marktbearbeitung (Marketing & Vertrieb) | Bankgespräche vorbereiten | Begleitung bei Bankgesprächen | Förderungen Inanspruchnahme | Konzeptausarbeitung Erfolgreich in die Zukunft | Sparringpartner bei Umsetzungen

Das Wirtschaftsleben wird auch 2024/2025 wieder anders aussehen. Die Erfahrung zeigt, dass viele mittelständische Unternehmen Ihr Geschäftsmodell den Veränderungen am Markt nicht bzw. zu langsam anpassen. Aktuelle Themen sind heute Preisdruck, Wettbewerbsintensität, Konjunktur, Fachkräftemangel sowie auch Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz oder Fortführung. Oft wird auch gleich an Verkauf gedacht. Andere haben schon zeitgerecht vorausblickend an Zukunftsmodellen gearbeitet und professionalisieren ihr Unternehmen von A bis Z durch.“

MARGIT STEINDL & GÜNTER KLEBL

Unternehmensentwickler